ANALISIS DE ENTORNO DE LA EMPRESA


Análisis del entorno de la empresa
AMBIENTE EXTERNO:
- CONDICIONES ECONÓMICAS
- CONDICIONES TECNOLÓGICAS
- CONDICIONES SOCIALES
- CONDICIONES POLÍTICAS Y LEGALES

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

ESTRATEGIA DINAMICA DE FINANCIAMIENTO

Consiste en que la empresa financie al menos sus necesidades estaciónales, y quizás algunas de sus necesidades permanentes con fondos a corto plazo. El resto se financia con fondos a largo plazo. Características: - Requerimientos de fondos temporales de la empresa, se satisfacen con fuentes de financiamiento a corto plazo. - Las necesidades de fondos permanentes, se satisfacen con fuentes de financiamiento a largo plazo. - Los préstamos a corto plazo se ajustan a las necesidades reales de efectivo. - Es aplicable a empresas que tienen capacidad limitada de créditos a corto plazo. - Puede resultar difícil satisfacer necesidades imprevistas de efectivo. - Generalmente produce utilidades altas y riesgo alto de liquidez. La estrategia niveladora de financiamiento es rigurosa no-solo desde el punto de vista del poco capital de trabajo, sino también porque la empresa debe recurrir lo más posible a sus fondos a corto plazo para resolver las f...
Leer más

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS DIFERENTES NIVELES ORGANIZACIONALES

Imagen
En la Fig. adjunta se muestra una aproximación del tiempo relativo que se destina a cada función. Así como los administradores de alto nivel se dedican más tiempo a la planificación y la organización, La dirección consume gran parte del tiempo de los supervisores de primera línea. Habilidades administrativas y jerarquía organizacional Los administradores, en general, poseen tres tipos de habilidades: 1. Habilidad técnica: posesión de conocimientos y destrezas en actividades que suponen la aplicación de métodos, procesos,procedimientos. 2. Habilidad humana: capacidad para trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo, la creación de condiciones dónde las personas se sientan protegidas y libres. 3. Habilidad de conceptualización: percibir el panorama general, distinguir los elementos más significativos de una situación y comprender las relacionesentre ellos. 4. Habilidad de diseño: para resolver problemas en beneficio de la empresa. Las habilid...
Leer más

ESTRATEGIA CONSERVADORA DE FINANCIAMIENTO

Consiste en financiar todos los requerimientos de fondos proyectados con fondos a largo plazo y usar el financiamiento a corto plazo solo en caso de emergencia o desembolsos imprevistos de fondos. Es difícil imaginar cómo podría ser ejecutada esta estrategia en la realidad, puesto que la utilización de instrumentos de financiamiento a corto plazo, como las cuentas por pagar y los pasivos acumulados o devengados, es prácticamente inevitable Características: - Los requerimientos estaciónales y necesidades de fondos permanentes, se satisfacen con fuentes de financiamiento a largo plazo, es decir, pasivo a largo plazo y capital contable. - Sólo para casos de requerimientos imprevistos o eventuales, se financiarán con pasivos a corto plazo - Es aplicable a empresas que no tienen fácil acceso a créditos a corto plazo, pero si a créditos a largo plazo. - O bien, cuando la tasa de interés a corto plazo es superior a la tasa de interés a largo plazo. - En ocasiones res...
Leer más