ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DEL INVENTARIO- PRODUCCIÓN

Una  estrategia disponible  para RIF consiste en incrementar la rotación de inventario. Para lograrlo, la empresa puede aumentar la rotación de materia primas, reducir el ciclo de producción, o incrementar la rotación de los bienes terminados. No obstante el empleo de cualquiera de estos enfoques, el resultado, será una reducción en el monto del financiamiento requerido, es decir, el ciclo de caja será más corto.
Aceleración de la cobranza de cuentas pendientes.

Otro método para reducir el ciclo de caja ( y las necesidades de financiamiento) consiste en acelerar la cobranza  de las cuentas pendientes. Dichas cuentas, al igual que el inventario, captan dinero que podría invertirse para reducir el financiamiento o en activos productivos.
Retraso de cuentas por pagar
Una tercera estrategia es el retraso de cuentas por pagar, es decir, que la empresa pague sus deudas lo mas tarde posible sin dañar su reputación crediticia.
Aun que  este enfoque es financiamiento atractivo, remarca un asunto ético importante: un proveedor no verá favorable que su cliente posponga deliberadamente los pagos contraídos.

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